Het portfolio van Siemens Nederland is de laatste jaren sterk veranderd. Steeds nadrukkelijker ligt de focus op de sectoren Industry, Energy en Healthcare. Deze strategiekeuze gaat gepaard met een grote stroom aan informatie over de heroriëntatie, technologische ontwikkelingen, zakelijke successen, en een speerpunt als duurzaamheid. Om de ruim 2.250 medewerkers te bereiken én betrokken te houden, ontwikkelde Commond een nieuwe contentstrategie.
Lees het complete bericht
De Vereniging van Keurslagers wilde een nieuw concept voor hun relatiemagazine ‘Proef’. Er was behoefte aan een magazine dat de merkwaarden van de Keurslager ademt. Méér dan alleen een receptenblad. Aan Commond de taak een compleet magazine te ontwikkelen en te realiseren dat de wereld van de Keurslager laat zien.
Gebruikers zoeken steeds meer naar persoonlijke content. We kennen iGoogle en del.icio.us, maar ook via sociale netwerken zoeken we wat voor ons persoonlijk belangrijk is. De nieuwste rage is Flipboard, de iPad-app die een persoonlijk digitaal magazine samenstelt. Content op maat heeft de toekomst.
Een sociaal intranet, waarbij medewerkers zelf bijdragen aan de content. Wie houdt de controle, hoe blijft de informatie ‘vindbaar’ en hoe hou je content en medewerkers bij de les? Wie deze risico’s goed controleert, profiteert ruimschoots van de voordelen van een interactief en sociaal intranet.
Gelukkig: de modekreet ‘web 2.0′ wordt steeds minder gebruikt. De kreet staat voor de evolutie van het internet van een verzameling statische informatie naar een omgeving met veel interactie tussen gebruikers. Waarom blijven veel intranetten dan toch hangen in het louter informerende 1.0-tijdperk? Laat medewerkers intern communiceren zoals ze dat privé ook gewend zijn: Tijd voor interactie dus!
Lees het complete bericht
“We willen een magazine waarin onze nieuwe merkwaarden goed naar voren komen. Met name ‘lef’. En we willen meer inhoudelijke artikelen, intern en extern. Mét stijlvolle fotografie.” Dit wensenpakket kregen we van uitzendbureau Unique voor de ontwikkeling van een medewerkersmagazine.
Als onderdeel van een aantal wijzigingen in de organisatie nam Siemens Nederland het besluit om de productie van de content voor de interne communicatie te outsourcen. Commond ontwikkelde vervolgens een nieuwe formule en vormgeving voor het medewerkersblad en nam de productie over, inclusief het bladmanagement.